PROJEKTMANAGEMENT

Erfolg durch Unterstützung eines externen Projektleiters und der eigenen Mitarbeiter.

Heutzutage kann es sich kein Unternehmen mehr leisten, die bereits ohnehin sehr knapp bemessene Personaldecke durch zusätzliche Projektarbeit weiter zu belasten. Die Unterstützung durch einen externen Projektleiter und die Einbindung eigener Mitarbeiter machen den Erfolg dieser Art von Projekt aus.

Allerdings wird das Wort „PROJEKT“ heute oft für viele Aufgaben des normalen Tagesgeschäfts verwendet. Projektarbeit ist ein systematischer Prozess zur Umsetzung komplexer Vorhaben. Es betrifft die Organisation, Planung, Steuerung und Überwachung aller Aufgaben und Ressourcen,die zur Projektzielerreichung erforderlich sind.

Die Unterstützung durch einen externen Projektleiter und die Einbindung eigener Mitarbeiter machen den Erfolg dieser Art von Projekt aus. Es entsteht ein zeitlich befristetes Mehrliniensystem in Form einer Matrix.Die Projektmitarbeiter bleiben in ihrem vorherigen Bereich und nutzen dort ihr Fachwissen.Fachabteilung und Projektleiter teilen sich die Verantwortung. Der Projektleiter hat projektbezogene Kompetenzen und Fachkompetenz.

Grafik_PEG-Projektmanagement
Icon_PEG-Projektmanagement

Projektmanagement mit Unterstützung der P.E.G.

Die Fachberatung zeigt Ihnen Lösungen auf, wie Sie komplexe Projekte zeitnah und effizient umsetzen können.Die Projektmanager helfen Ihnen dabei, Themenschwerpunkte vor Ort für einen begrenzten Zeitraum zu bearbeiten und zu koordinieren, um schneller Ziele zu erreichen,intern zu reporten oder Projektteamstrukturen für Sie aufzubauen

IHRE HERAUSFORDERUNG

  • Verbesserung Ihrer Prozess- und Organisationstransparenz
  • Aufzeigen von Potenzialen und Qualitätsverbesserung
  • Ermittlung des Standes strategischer Projekte
  • Fehlende Kommunikation zwischen Ihren Projektpartnern
  • Knappe Personalressourcen.

UNSERE LÖSUNG

  • Organisation, Planung, Steuerung, Überwachung und Durchsetzung von trägerweiten oder hausinternen Standardisierungsmaßnahmen
  • Prozessbetrachtung und Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen
  • Schaffung von Strukturen bei Behandlungspfaden, Patientenströmen, Personaleinsatzplanungen
  • Vorbereitung, Dokumentation, Umsetzung und Kontrolle von Entscheidungen aus den Leitungsgremien
  • Kommunikation mit anderen Abteilungen bzw. Stabsstellen
  • Berücksichtigung des zeitlichen sowie budgetären Rahmens
  • Einarbeitung von hauseigenen künftigen Projektverantwortlichen

IHR NUTZEN

  • Funktionierende Projekte durch sehr gute Kommunikation
  • Zielgerichtete Koordination verschiedener Interessen
  • Förderung der ganzheitlichen Betrachtung der Problemstellung
  • Hohe Motivation der Mitarbeiter
  • Multiplikatoren des Projektteams bei der Durchsetzung der Projektziele im Unternehmen
  • Planungssicherheit auf beiden Seiten durch abgestimmte Vorgehensweise

Ihr Kontakt zum P.E.G. Projektmanagement

Petra Haslinger,

Petra Haslinger

Managerin Strategische Projekte

Mobil: 0176 - 123 02 041
Fax: 089 - 623 002 40

Petra.Haslinger@peg-einfachbesser.de

Kerstin Wernicke,

Kerstin Wernicke

Managerin Strategische Projekte

Mobil: 0176 - 123 02 037

Kerstin.Wernicke@peg-einfachbesser.de