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Der demografische Wandel kommt verstärkt in den Gesundheitseinrichtungen an. Dies zeigt sich sowohl bei den Patienten, als auch bei den Mitarbeitern. Für letztere gilt zudem, dass sie klare Vorstellungen über die qualitativen Bedingungen in ihrem Arbeitsumfeld entwickeln und diese erfüllt sehen möchten. Das Verfehlen dieser Erwartungshaltung wird mit einem konsequenten Abwanderungsverhalten ‚bestraft‘. Welche Strategien bieten sich an, um eine wirksame Personalengpass-Prophylaxe zu betreiben? Welchen Beitrag leisten Altersstrukturanalysen? Welche frei verfügbaren Tools eignen sich insbesondere für Gesundheitseinrichtungen? Welche zusätzlichen Anforderungen sind zu erfüllen? Eine auf die Zukunft ausgerichtete Strategie vernetzt unterschiedliche Ansätze. Neben der unverzichtbaren Transparenz über die mittel- und langfristigen Entwicklungen des Personalbedarfs gilt es auch, bestimmende Aspekte von Arbeits- / Mitarbeiterzufriedenheit zielführend zu gestaltenund zu kommunizieren.
● VerwaltungsleiterInnen, Kfm. DirektorenInnen, PersonalleiterInnen, PersonalreferentenInnen
● Die Teilnehmer erhalten, vor dem Hintergrund aktueller neurobiologischer Forschungsergebnisse, einen Überblick über die Gestaltungsprinzipien, die zu einer verstärkten Mitarbeiterbindung in Unternehmen führen können. Daneben werden die Möglichkeiten und Grenzen von Altersstrukturanalysen, sowie die Notwendigkeit von Maßnahmen der externen / internen Kommunikation aufgezeigt.
● Grundlegende Aspekte von Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung
● Menschenbilder und ihre Bedeutung im Arbeitsalltag
● Unternehmensleitbilder in der Praxis
● Leitbildtreue als ‚Messgröße‘ der Authentizität
● Grundlagen erfolgreicher interner Kooperation
● Grundlagen einer mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur
● Rolle der Geschäftsleitung
● Adaption von Marketing-Maßnahmen zur Kommunikation des ‚Unternehmensspirits‘
Markus Waitz | Principal Consultant, Alerion Health Care GmbH. Er setzt strategische Beschaffungsinnovationen in Gesundheitseinrichtungen um, mit den Schwerpunkten Controlling, Prozesse und Projektmanagement.
18. Juni 2012 | 29. Oktober 2012 | 09.30 – 16.00 Uhr | München
PEG - DIE AKADEMIE
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81673 München
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EURO 149,-- zzgl. USt.
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