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Die strategische Bedeutung des Einkaufs im Krankenhaus hat seit Einführung der DRGs deutlich zugenommen und leistet einen wichtigen Beitrag zur Hebung von Effizienzpotentialen. Mit zunehmender Wettbewerbsintensität und Veränderung der Prozesse im Krankenhaus verändert sich aber auch das Anforderungsprofil des Einkaufs. Seine Entscheidungen haben nicht nur Einfluss auf das Sachkostenbudget des Krankenhauses, sondern nehmen zum Teil starken Einfluss auf die Prozesskosten und letztlich auf die Umsatzrentabilität. Das Seminar möchte einen vertiefenden Einblick in die Zusammenhänge von DRGs und Sachkosten geben, sowie Steuerungsmöglichkeiten aufzeigen, aber auch kritisch hinterfragen. Welche Daten stehen zur Verfügung und wie nutze ich sie sinnvoll für Einkaufsentscheidungen. Welche Auswirkungen haben Einkaufsentscheidungen auf die Prozesskosten und wie können Entscheidungen abgesichert werden?
● GeschäftsführerInnen, KrankenhauseinkäuferInnen, Ärzte, MedizincontrollerInnen, VerwaltungsleiterInnen
● Die Teilnehmer sollen ein tieferes Verständnis von DRGs und Sachkosten und deren Einfluss auf Prozesskosten, Wettbewerbsfähigkeit und Umsatzrentabilität gewinnen. Darauf aufbauend sollen sie mögliche Steuerungsinstrumente kennen lernen aber auch befähigt werden, diese kritisch zu hinterfragen.
● Fresh-up: DRGs & DRG-Kalkulation
● Kostenbenchmark mit dem InEK-DRG-Browser
● Einfluss der Medizinprodukte auf Prozesskosten
● Einbindung des Einkaufs in die strategische Leistungsplanung
● Einkauf und Innovationen
● Der Einkauf im DRG-Kalkulationshaus
● Einkäufer als aktiver Change-Manager
Michael Ehlebracht | Vorstand DMI-Systems AG, Hamburg
Oliver Martini | Senior Manager, Health Economics, Johnson & Johnson GmbH, Norderstedt
24. Mai 2012 | 25. September 2012 | 09.30 – 16.00 Uhr | München
PEG - DIE AKADEMIE
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81673 München
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EURO 149,-- zzgl. USt.
Sonderpreis für P.E.G.-Mitglieder
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P.E.G. Serviceges.mbH
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