Kosten- und Erlöscontrolling

KOSTEN- UND ERLÖSCONTROLLING

Gegenüberstellung von Sachkosten und Erlösen

Identifikation von Standardisierungs- und Optimierungsprojekten in Zusammenarbeit mit Klinikverantwortlichen

Vorteile für Kliniken

  • Betrachtung von Kosten und Erlösen
  • Gemeinsame Konzepterarbeitung und -festlegung
  • Erweiterte Reportingmöglichkeiten
  • Individuelle Bereichtsentwürfe
  • Ressourcenentlastung im Einkauf und Unterstützung des strategischen Beschaffungsmanagements
  • Transparente Daten als Basis für den Dialog mit Anwendern und zur Verbrauchssteuerung

Kostencontrolling

  • TOP Artikel / Lieferanten
  • Aufteilung nach Kostenstellen
  • Umsätze und –entwicklung
  • Ampelsystem zur schnellen Erfassung von signifikanten Veränderungen

Erlöscontrolling

  • TOP DRGs / Prozeduren
  • Erlössummen
  • Managementkennzahlen (CM/CMI)
  • Benchmark und InEK-Sachkosten

Ihr Kontakt zum P.E.G. Kosten- und Erlöscontrolling

Teresa Gieseler,

Teresa Gieseler

Business Development Manager

Telefon: 089 - 623 002 49
Mobil: 0176 - 123 02 012

teresa.gieseler@peg-einfachbesser.de