Der „Führerschein“ für die Personalführung

Zertifiziertes Führungskräftetraining

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Datum/Zeit
Date(s) - 05. April 2022 - 08. April 2022
9:00 - 16:30

Veranstaltungsort

München, PEG AKADEMIE

Kreillerstr. 24,
81673, München

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Referent

Andreas Boerger,

Andreas Boerger

Referent der PEG - DIE AKADEMIE

Psychologischer Berater - Personal Coach (VFP), Trainer für neurolinguistisches Programmieren - NLP (DVNLP), Qualitätsmanagementbeauftragter - QMB (DGQ), Gruppendynamischer Teamberater (DAGG), Ausbilder (IHK)

In diesem zertifizierten Workshop werden die wichtigsten Handlungskompetenzen vermittelt, die Leitungskräfte für eine zielführende und motivierende Leitungsarbeit benötigen. Richtig führen will gelernt sein. Wie lange ist Ihre letzte Fortbildung zu diesem Thema her? Unabhängig von der Profession der Teilnehmer, wird auf die Besonderheiten und Herausforderungen im Gesundheitswesen besonders intensiv eingegangen. Zahlreiche Tipps und Tricks für die tägliche Mitarbeiterführung gehören genauso dazu, wie das Aufzeigen effektiver „Werkzeuge“ für eine lösungsorientierte Teamarbeit. Dabei lernen Sie selbstsicherer und auf „Augenhöhe“ zu kommunizieren. Weitere Schwerpunkte werden die richtige Durchführung von empathischen Mitarbeitergesprächen und der Umgang mit Konflikten in der Arbeitsgruppe sein. Das Aufzeigen passender Wege zu fairen Leistungsbeurteilungen und strukturierten Zielvereinbarungen runden diese Fortbildung ab. Ob schon „alter Hase“ oder noch in Stellvertreterposition – diese Fortbildung wird Ihre Führungsqualität nachhaltig verbessern! Wissensvermittlung, Übungen, Gruppenarbeiten und Rollensimulationen sorgen für abwechslungsreiche und interessante Tage, die garantiert lange positiv nachwirken werden.

Inhalt

  • Grundlagen der Leitungsfunktion und Führungsarbeit – Herausforderung Gesundheitseinrichtung
  • Selbstmanagement der Führungskraft – Persönliche Ressourcen
  • Umgang mit Veränderungsprozessen – Changemanagement
  • Teamarbeit aus gruppendynamischer Sicht – Individuum und Gruppe
  • Motivation und Engagement erkennen, entwickeln und wertschätzen
  • Moderne Führungsstile und Modelle – Veränderte Anforderungen an die Führungskraft
  • Die Erfolgsfaktoren guter Führung – Fördern und Fordern im Einklang
  • Konfliktmanagement – Moderation und Mediation als Führungsaufgabe
  • Rollenverständnis als Leitungsfunktion – Feedback geben und annehmen
  • Mitarbeitergespräche – Funktion und Wirkung möglicher Personalgespräche
  • Hauptaufgabe: Jahresgespräch – Struktur, Inhalt und Rahmen
  • Leistungsbeurteilung – „Stolpersteine“ einer objektiven Beurteilung
  • Zielvereinbarung – „SMART“-Technik bei Abteilungs- und Individual-Zielen
  • Vorbereitung, Dokumentation und Nachsorge von Mitarbeitergesprächen
  • Der „schwierige“ Mitarbeiter – Besonderheiten kritischer Gespräche und Beurteilungen
  • Fallbesprechungen und Fragestellungen – Was ist zu tun, wenn …
  • Simulationen zu konkreten Problemstellungen und Herausforderungen

Seminarzeiten

Di 10.00 – 16.30 Uhr
Mi & Do 09.00 – 16.30 Uhr
Fr 09.00 – 12.00 Uhr

Seminarziele

  • Klärung von Rollenverständnis und Selbstverantwortung in der Führungsverantwortung
  • Aufgaben in der Leitungsverantwortung erkennen und einschätzen können
  • Die eigene Handlungskompetenz sach- und fachgerecht weiterentwickeln
  • Die „Erfolgsfaktoren“ guter Führung im Arbeitsalltag umsetzen können
  • Konflikte im Team lösungsorientiert managen
  • Das „Mitarbeiter-Jahresgespräch“ als wichtiges Führungsinstrument richtig zu nutzen
  • Beurteilungen zu Leistungen so objektiv wie möglich mitzuteilen
  • Zielvereinbarungen definieren und umsetzen

Zielgruppe

  • Personalverantwortliche Führungskräfte und deren Stellvertreter aus Krankenhäusern, Rehakliniken, Senioren- und Pflegeeinrichtungen. Ärzte und Pflegepersonal, Einkäufer und Verwaltungsmitarbeiter sowie technisches Personal

Teilnahmegebühr

(einschließlich Unterlagen und Seminarverpflegung, zzgl. USt.)
EUR 1.200,00
P.E.G.-Mitglieder erhalten 10% Rabatt.

Es gelten unsere allgemeinen Geschäftsbedingungen.


Veranstalter

PEG AKADEMIE

Kategorien

Schlagwörter

Andreas Boerger, Changemanagement, Führungskraft, Gesundheitswesen, Lösungsstrategien, München, PEG - DIE AKADEMIE, Personalführung, Seminar, SMART-Technik, Veränderungsprozesse, Weiterbildung

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Von |05 04 2022|

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